让技能人才多劳多得，企业这样发工资

技术好且干得多的技能劳动者，真的能够切实拿到更多的钱吗？辽宁的实践给出了相应答案。当地借助推行“新八级工”制度，正在破除技能人才成长遭遇的“天花板”，促使薪酬与技能水平建立紧密关联，进而形成“干得多的人获得更多报酬、技术高超者得到更多收入”这样清晰明确的导向。

打破职业发展天花板

往昔，诸多技术工人干至高级技师就碰到了职业“天花板”，发展空间被限制，2023年5月，辽宁省委办公厅、省政府办公厅印发了《关于加强新时代辽宁高技能人才队伍建设的实施意见》，全面推行“新八级工”制度，此项改革把原有的五个技能等级扩充成八个，从学徒工至首席技师，为技能人才搭建起更长的成长阶梯。

辽沈工业集团精密加工分厂，精加二班的班长是王巍，他成了这项改革首批受益者，他直接从高级技师晋升为首席技师，连跳两级。这次晋升不只是头衔有变化，更是企业对他综合技艺水平给予的最高认可。王巍的经历证实，技能人才的职业通道正被实实在在拓宽着。

薪酬待遇与技能水平强关联

“新八级工”制度的关键所在，乃是把工资薪酬跟技能水平直接关联起来。辽沈工业集团施行的评聘标准呈现出“三个突出”：突出从优中挑选更为优秀的，选拔出在处理生产难题、进行工艺革新、掌握独特技艺方面有着突出贡献的人才；突出以实际应用作为根本，围绕着国家重大战略以及项目来选拔人才；突出多元性评价的方式，着重关注工作业绩以及工匠精神。

王巍和企业签了首席技师聘任协议，之后，他的年薪跟公司高层当年基本年薪相关联，绩效年薪考核兑现，上限不封顶，这种薪酬结构把以前“干多干少一个样”的状况彻底改变了，对于技能突出的人才，企业乐意拿出实实在在的钱去激励，使他们的价值在收入方面得以充分展现。

企业自主评价权激发活力

辽宁准许用人单位自行开展职业技能等级认定，使得企业依据自身需求挑选人才，如此这般，辽沈工业集团顺利通过审核，摇身一变成为辽宁省首批自行开设特级技师评聘的试点单位，而这般权力的下放，致使企业能够更为灵活地辨认以及奖赏真正所需的技术骨干。

鞍钢集团，2024年12月举办了特级技师职业技能等级认定评审会，最终29名职工被确定成为集团首批特级技师，这些晋升后的技能人才，享受近30万元年薪待遇，科研项目资金资源和科研绩效方面无上限，自主评价使企业能依据实际贡献精准激励，而非简单论资排辈。

多维度评价体系更加科学

要使得“新八级工”制度切实落地，科学精准的评价体系乃是关键所在。部分试点企业于开展特级技师、首席技师评审工作之际，提升了创新能力所占的权重。比如说，存在一些评审方案，其中创新成果占据了45%的权重，而工作业绩占据的比例为25%，社会影响力、大师工作室以及技能大赛等方面的成绩占据的比例是30%。

相关工作负责人称，所谓这套其涉及并非单纯只关乎技能人才评价制度，而是还涵盖培训、使用以及待遇等方面。并且评审要与企业发展相匹配，评审和并使用相结合，评审且所关注待遇相对应。借助此种多维评价方式，企业方可筛选出真正具备解决问题、拥有推动创新能力的高技能人才。

激励方式更加灵活多元

辽宁在探索更多元激励方式时，除了提升基本薪酬，用人单位针对高技能人才实施项目工资、岗位分红、专项特殊奖励、技术创新成果入股等激励手段，并且明确规定，在待遇方面，高级工以上的高技能人才于同等待遇的享受上可参照相应层级专业技术人员。

辽宁省人社厅当中相关工作的负责人表明，要让技能人才职业发展的通道变得畅通无阻，提升其待遇水平以及社会地位，这么做旨在促使技能人才能够全身心投入到高质量的发展进程里面。企业应当为特级技师去设立技能大师工作室之类的工作平台，给特级技师开展技术革新、解决重大难题准备好相应的条件。拥有这种全方位的支持，造成的结果是技能人才不但收入有所增加，并且还能够在技术创新这个方面发挥出更显著的作用。

灯塔效应引领更多人才成长

“新八级工”制度予以施行，进而产生了颇为显著的“灯塔效应”，王巍身份是首席技师，带出了一批又一批的徒弟，他直言表示，“再过不久，徒弟们通通都会成为高级技师，届时便会和我处于同一个高度的平台之上”，而这般竞争与传承，恰恰就是企业发展最为所需的活力。

辽宁借助“兴辽英才计划”的施行，已评选出 170 名优秀高技能人才，对于入选的辽宁工匠呢，相应给予 10 万元一次性奖励，辽宁突出贡献高技能人才给予 8 万元一次性奖励，辽宁技术能手给予 3 万元的一次性奖励。这般切实存在的荣誉以及待遇了，正吸引着更多青年技工朝着高技能人才水平进取，进而形成钻研技术以及敢于创新这种良好氛围。

看过拥有此项技术的辽宁企业的探索之后，你认为你们公司当下的薪酬激励制度，对于具备专业技能的人才所产生的吸引力，是不是足够强大呢？欢迎于评论区域分享你的观点。